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国机集团项目计划分析和控制培训班在我院开班
来源:lol菠菜竞猜app  部门:人力资源部 孙振杰  发布于:2014-11-17 14:50:00
  

国机集团项目计划分析和控制培训班在我院开班

本网讯(人力资源部    孙振杰)11月11日,国机集团项目计划分析和控制培训班开班仪式在我院顺利举行。国机集团魏锋督学、培训中心满懿处长、我院于文海院长、美国CCS公司项目管理资深讲师何毅铭先生以及集团所属企业50名项目管理负责人参加开班仪式。满懿处长主持开班仪式。

我院于文海院长致欢迎词。他指出,培训开班适逢“双十一”光棍节,这个原本再普通不过的日子已被打造成网络狂欢盛宴,成为商家和消费者眼中的“高大上”,这就是项目计划分析和控制的力量。要保持项目管理和项目创效长盛不衰、充满活力,培养一支能征善战、作风过硬、配合默契的项目管理者队伍显得尤为重要。因此,集团项目计划分析和控制培训班的如期而至,可谓是恰逢其时、正当其势。

魏锋督学首先向大家传达了集团前九月的生产运营状况。尽管国内外经济形势复杂多变,但集团始终坚持有质量的增长,推进转型升级、狠抓市场开发、严控经营风险,在严峻的生产形势下实现逆势增长。他指出,实现世界一流综合性装备工业跨国集团的“国机梦”面临很多挑战。集团面临的经济形势严峻复杂,加上机械行业市场趋冷,经济运行总体处于较低水平,内需和出口形势面临多重挑战,低端过剩、中端流失、高端不足的结构性制约不会很快缓解,市场对结构调整和转型升级的倒逼压力增强。最后,魏锋督学针对此次培训提出四点要求。一要珍惜机会,全心培训,做到培训坐得住、听得进、记得牢、用得上。二要深入交流,加强合作,分享经验体会,碰撞创新火花,寻求合作机会,促进共同发展。三要查找不足,缩小差距,要学新创新,克服盲目性、随意性,加强针对性、系统性。四要融会贯通,学以致用,将所学知识带回企业,与团队分享,并成功应用到发展实际中,推进企业取得更好的经营业绩。

此次培训班是集团落实《人才队伍建设规划》的重要举措。培训将围绕项目管理介绍、项目启动、项目计划、风险管理、项目执行和项目收尾等一系列内容进行授课和研讨,内容丰富多彩,专业性强,是工程和项目管理人员学以增智、习以广才的难得契机。


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